Ոլորտային նպատակ

Վերջնական արդյունքի՝

Ցուցանիշ

Ելակետային արժեք

Թիրախային արժեք

Ոլորտ 1. Ընդհանուր

Ապահովել ՏԻՄ-երի կողմից համայնքի բնակչությանը համայնքային որակյալ և մատչելի ծառայությունների մատուցումը:

ՏԻՄ-երի կողմից մատուցվող համայնքային ծառայությունների հասանելիությունը համայնքի բնակիչներին (հարցումների հիման վրա), %

60

70

Սեփական եկամուտների տեսակարար կշիռը համայնքի բյուջեի ընդհանուր մուտքերի կազմում,%

35

36

ՏԻՄ-երի գործունեության վերաբերյալ համայնքի բնակիչների իրազեկվածության մակարդակը(հարցումների հիման վրա), %

40

50

Ոլորտ 2. Պաշտպանության կազմակերպում

Նպաստել երկրի պաշտպանունակության մակարդակի բարձրացմանը:

Համայնքում բնակվող զինապարտ քաղաքացիների գրանցամատյանի վարումը, այո/ոչ

այո

այո

Զորակոչիկների բավարավածությունը մատուցված ծառայություններից(հարցումների հիման վրա), %

80

100

Ոլորտ 3.Արտակարգ իրավիճակներից բնակչության պաշտպանություն և

քաղաքացիական պաշտպանության կազմակերպում

 Նպաստել համայնքում ածխաթթու գազի արտանետման ծավալների կրճատմանը, սելաֆներից և Մարտունի գետի գարնանային վարարումներից  համայնքի ևբնակչության խոցելիության նվազմանը։

Բնակչության բավարարվածության աստիճնի բարձրացում %

Ածխաթթու գազի նվազում %

30

0

40

3

Ոլորտ 4. Քաղաքաշինություն և կոմունալ տնտեսություն

Իրականացնել համայնքի բնակֆոնդի արդյունավետ կառավարումը և արտաքին լուսավորության և ջրամատակարարման ցանցերի պահպանումը:

Նորոգված տանիքներ ունեցող բազմաբնակարան շենքերի տեսակարար կշիռն ընդհանուրի մեջ, %

34

45

Նորոգված մուտքեր ունեցող բազմաբնակարան շենքերի տեսակարար կշիռն ընդհանուրի մեջ, %

73

100

Գիշերային լուսավորված փողոցների տեսակարար կշիռն ընդհանուրի մեջ, %

19

23

Համայնքում էներգախնայող լամպերով լուսավորված տարածքների մակերեսի տեսակարար կշիռը լուսավորված տարածքների ընդհանուր մակերեսի մեջ, %

21

40

Համայնքի բնակիչների բավարավածությունը մատուցված ջրամատակարման ծառայություններից(հարցումների հիման վրա), %

30

40

Ոլորտ 5. Հողօգտագործում

2020 թվականի ընթացքում ոլորտում ծրագրեր և միջոցառումներ չեն նախատեսվում, այդ պատճառով ոլորտային նպատակ չի սահմանվել:

-

-

-

Ոլորտ 6. Տրանսպորտ

Բարելավել ներհամայնքային ճանապարհների անցանելիության մակարդակըև ապահովել բնակիչների անվտանգ տեղաշարժը:

Ընթացիկ նորոգված ներհամայնքային ճանապարհների և փողոցների տեսակարար կշիռն ընդհանուրի կազմում, %

60

70

Համայնքային ենթակայության ճանապարհներին և փողոցներում տեղադրված ճանապարհային նշանների թվի տեսակարար կշիռը անհրաժեշտ ճանապարհային նշանների մեջ, %

70

80

Ոլորտ 7. Առևտուր և ծառայություններ

2020 թվականի ընթացքում ոլորտում ծրագրեր և միջոցառումներ չեն նախատեսվում, այդ պատճառով ոլորտային նպատակ չի սահմանվել:

-

-

-

Ոլորտ 8. Կրթություն

Ապահովել համայնքի բնակչությանը նախադպրոցական կրթության և արտադպրոցական դաստիարակության որակյալ ծառայությունների մատուցումը:

Անհրաժեշտ շենքային պայմաններով ապահովված մանկապարտեզների տեսակարար կշիռը ընդհանուրի մեջ, %

85

90

Տարվա ընթացքումմատուցված նախադպրոցական կրթության ծառայության արժեքը մեկ երեխայի հաշվով, հազ.դրամ

286,6

304

Մատուցված արտադպրոցական դաստիարակության ծառայության հասանելիությունը համայնքի բնակիչներին, %

70

80

Բնակիչների բավարարվածությունը մատուցվող արտադպրոցական դաստիարակության ծառայություններից(հարցումների հիման վրա), %

30

50

Անհարժեշտ շենքային պայմաններով ապահովված արտադպրոցական դաստիարակության խմբակների տեսակար կշիռը դրանց ընդհանուր թվի մեջ,%

85

90

Ոլորտ 9. Մշակույթ և երիտասարդության հետ տարվող աշխատանքներ

Կազմակերպել համայնքի մշակութային կյանքը և ապահովել որակյալ ծառայությունների մատուցումը:

Համայնքային գրադարանի առկայություն, այո/ոչ

այո

այո

Տարվա ընթացքում գրադարանիծառայություններից օգտված բնակիչների թվի տեսակարար կշիռը բնակիչների ընդհանուր թվի մեջ, %

39

45

Տարվա ընթացքում թանգարան այցելած բնակիչների տեսակարար կշիռը բնակիչների ընդհանուր թվի մեջ, %

10

20

Մատուցված մշակութային ծառայությունների հասանելիությունը համայնքի բնակիչներին, %

60

80

Ոլորտ 10. Առողջապահություն

2020 թվականի ընթացքում ոլորտում ծրագրեր և միջոցառումներ չեն նախատեսվում, այդ պատճառով ոլորտային նպատակ չի սահմանվել:

-

-

-

Ոլորտ 11. Ֆիզիկական կուլտուրա և սպորտ

2020թվականի ընթացքում ոլորտում ծրագրեր և միջոցառումներ չեն նախատեսվում, այդ պատճառով ոլորտային նպատակ չի սահմանվել:

-

-

-

Ոլորտ 12. Սոցիալական պաշտպանություն

Բարելավել սոցիալապես անապահով ընտանիքների  սոցիալական վիճակը:

Սոցիալական ծրագրերից շահառուների բավարարվածությունը (հարցումների հիման վրա) ավելի շատ լավ, քան վատ

միջին՝ոչ լավ, ոչվատ

ավելիշատլավ, քանվատ

Ոլորտ 13. Գյուղատնտեսություն

2020 թվականի ընթացքում ոլորտում ծրագրեր և միջոցառումներ չեն նախատեսվում, այդ պատճառով ոլորտային նպատակ չի սահմանվել:

-

-

-

Ոլորտ 14. Անասնաբուժություն և բուսասանիտարիա

2020 թվականի ընթացքում ոլորտում ծրագրեր և միջոցառումներ չեն նախատեսվում, այդ պատճառով ոլորտային նպատակ չի սահմանվել:

-

-

-

Ոլորտ 15. Շրջակա միջավայրի պահպանություն

Ապահովել համայնքի բոլոր բնակավայրերում բնակչությանը աղբահանության և սանիտարական մաքրման  որակյալ և մատչելի ծառայությունների մատուցումըև շրջակա միջավայրի մաքրությունը:

Սանիտարական մաքրման ենթարկված տարածքների մակերեսի տեսակարար կշիռը սանիտարական մաքրման ենթակա տարածքների ընդհանուր մակերեսի մեջ,%

30

45

Համայնքի բնակիչների բավարարվածությունը մատուցված աղբահանության և անիտարական մաքրման ծառայություններից(հարցումների հիման վրա), %

30

45

Համայնքում հավաքված և աղբավայր տեղափոխված աղբի քանակի տեսակարար կշիռը համայնքում առաջացած աղբի ընդհանուր քանակի մեջ,%

60

70

Ոլորտ 16. Զբոսաշրջություն

Խթանելհամայնքում զբոսաշրջության զարգացումը:

Համայնք այցելած զբոսաշրջիկների բավարարվածության աստիճանը մատուցված համայնքային ծառայություններից (հարցումների հիման վրա), %

80

100

Համայնքայցելած  զբոսաշրջիկներիթվիաճընախորդտարվահամեմատ, %

10

20

Ոլորտ 17. Տեղական ինքնակառավարմանը բնակիչների մասնակցություն

-

-

-

Նպաստել բնակչության մասնակցությունը տեղական ինքնակառավարման գործում։

ՏԻՄ գործընթացներին մասնակցաց բնակիչների թվի աճ նախորդ տարվա համեմատ%

10

12

Հ/հ

Ծրագրի անվանումը

Ծրագրի արժեքը (հազ. դրամ)

Բնակավայր(եր)ը

Ոլորտ 1. Ընդհանուր

1.

Համայնքի աշխատակազմի պահպանում

80951.3

Մարտունի

2.

Ընդհանուր բնույթի համայնքային այլ ծառայությունների մատուցման բարելավում

7585.2

Մարտունի

3.

Համայնքի սեփականություն հանդիսացող գույքի կառավարում և տեղակատվական ծառայությունների մատուցում

16620

Մարտունի

4.

Տրանսպորտային և վարչական սարքավորումների ձեռք բերում                                                                    

1000.0

    Մարտունի

Ընդամենը

105158.5

Ոլորտ 2.Պաշտպանության կազմակերպում

1.

Քաղաքացիական պաշտպանության կառավարմանն աջակցություն

0

Ընդամենը

Ոլորտ 4.Քաղաքաշինություն և կոմունալ տնտեսություն

1.

Համայնքի լուսավորության ցանցի սպասարկում

5300

    Մարտունի

5.

Փողոցային լուսավորութան անցկացում,

4500

    Մարտունի

Ընդամենը

9800

Ոլորտ 5.  Տրանսպորտ

1.

Փողոցների, հանդամիջյան ճանապարհների ընթացիկ նորոգում

600

Մարտունի

2.

Փողոցների և մայթերի կապիտալ վերանորոգում և դրանց նախագծերի պատվիրում

41638.6

Մարտունի

Ընդամենը

47238.6

Ոլորտ 6.Կրթություն

1.

Համայնքում նախադպրոցական կրթության կազմակերպում

78029.3

Մարտունի

2.

Համայնքում արտադպրոցական կրթության կազմակերպում

45289.0

Մարտունի

3.

Համայնքային ենթակայության մանկապարտեզների համար գույքի ձեռք բերում

3000.0

Մարտունի

4.

Համայնքային արտադպրոցական հիմնարկների համար գույքի ձեռք բերում

2800

Մարտունի

5

Համայնքային ենթակայության մանկապարտեզներիվերանորոգում

0

Մարտունի

6

Երաժշտական կրթություն

33668

    Մարտունի

7

Հանրակրթություն

650

    Մարտունի

Ընդամենը

163436.3

Ոլորտ 7.Մշակույթ և երիտասարդության հետ տարվող աշխատանքներ

1.

Համայնքի մշակութային միջավայրի բարելավում, որակյալ ծառայությունների մատուցում

29800.4

Մարտունի

2.

Համայնքում  այլ  մշակութային միջոցառոըւմների կազմակերպում

4630

Մարտունի

3

Կենտրոնական զբոսայգու  վերանորոգում

5000

Մարտունի

Ընդամենը

39430.4

Ոլորտ 8.Սոցիալական պաշտպանություն

1.

Համայնքի սոցիալապես անապահով բնակիչներին, կազմակերպություններին աջակցություն

6300.0

Մարտունի

Ընդամենը

6300.0

Ոլորտ 9.Շրջակա միջավայրի պահպանություն

3.

Աղբահանության և սանիտարական մաքրում

59102.0

Մարտունի

Ընդամենը

59102.0

Ոլորտ 10Զբոսաշրջություն

1.

Համայնքում զբոսաշրջության ծրագրերի իրականացում

Ընդամենը

Ընդհանուրը

480438.6

Ամփոփ նկարագիր

Արդյունքային ցուցանիշներ

Տեղեկատվության աղբյուրներ

Պատասխանատու

Ժամկետ

Ռիսկեր

Ոլորտ 1. Ընդհանուր

Ոլորտային նպատակ

Ապահովել ՏԻՄ-երի կողմից համայնքի բնակչությանը համայնքային որակյալ և մատչելի ծառայությունների մատուցումը:

Ոլորտի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ.

1.ՏԻՄ-երի կողմից մատուցվող համայնքային ծառայությունների հասանելիությունը համայնքի բնակիչներին(հարցումների հիման վրա) - 80%

2.Սեփական եկամուտների տեսակարար կշիռը համայնքի բյուջեի ընդհանուր մուտքերի կազմում - 39%

3,ՏԻՄ-երի գործունեության վերաբերյալ համայնքի բնակիչների իրազեկվածության մակարդակը (հարցումների հիման վրա) - 50 %

Ծրագիր 1. Համայնքի աշխատակազմի պահպանում

Բնակավայրերը՝ Մարտունի

Ծրագրի նպատակ

Ապահովել ՏԻՄ-երի, աշխատակազմի արդյունավետ գործունեությունը, թափանցիկ  կառավարումը և բնակչությանը    ծառայությունների մատուցումը:

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ.

1. ՏԻՄ-երը, աշխատակազմը, բնականոն գործել են,

բարելավվել է

բնակչությանը մատուցված  հանրային ծառայությունների մատչելիությունը և որակը (հարցումների հիման վրա) – բավականին լավ    

2.Համայնքի բյուջեի սեփական եկամուտների տեսակարար կշիռը համայնքի բյուջեի ընդհանուր մուտքերի կազմում   39 %

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային և տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավար, աշխատակազմի քարտուղար, բաժնի պետեր

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ.

Ապահովվել է ՏԻՄ-երի, աշխատակազմիբնականոն և արդյունավետգործունեությունը, թափանցիկ  կառավարումըև բնակչությանը ծառայությունների մատուցումը,աճել է համայնքի բյուջեի սեփական եկամուտների տեսակարար կշիռը համայնքի բյուջեի ընդհանուր մուտքերի կազմում: Աճել է Բնակչության մասնակցությունը որոշումներ կայացնելու գործին:

Ելքային ցուցանիշներ (քանակ, որակ,ժամկետ)

1, Համայնքապետարանի աշխատակազմի աշխատողների թիվը - 37

2. 1. ՏԻՄ-երի գործունեության վերաբերյալ բնակիչների իրազեկվածության մակարդակը –  լավ    

3,Համայնքապետարանի աշխատակազմում բարձրագույն կրթություն ունեցող աշխատողների թվի տեսակարար կշիռը ընդհանուրի մեջ,  89%

4,Համայնքապետարանի աշխատակազմի աշխատանքային օրերի թիվը տարվա ընթացքում, 249 օր

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Աշխատակազմ,  ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ,

Քաղաքացիական հասարակության կազմակերպություններ և խմբեր, բնակիչներ

Միջոցառումներ (գործողություններ)

1.ՏԻՄ-երի, համայնքապետարանի աշխատակազմի արդյունավետ և թափանցիկ գործունեության ապահովում

2. Աշխատակազմի  կողմից տեղական ինքնակառավարման մարմինների համար օրենքով և իրավական այլ ակտերով  սահմանված  լիազորությունների և  քաղաքացիական իրավահարաբերությունների  իրականացում 

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1,Համայնքի տարեկան բյուջեով նախատեսված պահպանման ծախսեր 79951.3 հազ. դրամ

2.Համայնքապետարանի վարչական շենք և գույք

3.Վարչական ղեկավարների նստավայրերի շենքեր և գույք

ֆինանսավորման աղբյուրը՝ համայնքի բյուջեի միջոցներ

Ծրագիր 2. Ընդհանուր բնույթի համայնքային այլ ծառայությունների բարելավում

Բնակավայրերը՝ Մարտունի

Ծրագրի նպատակ

Ապահովել համայնքային ծառայությունների արդյունավետ, թափանցիկ կառավարումը, ենթակառուցվածքների գործունեության պահպանումը և ՔԿԱԳ-ի արդյունավետ աշխատանքը:

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ.

Ապահովվել է համայնքային ծառայությունների արդյունավետ, թափանցիկ կառավարումը, ենթակառուցվածքների գործունեության պահպանումը և ՔԿԱԳ-ի արդյունավետ աշխատանքը (հարցումների հիման վրա) – բավականին լավ    

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային և տարեկան հաշվետվություններ, համայնքապետարանի աշխատակազմ

Աշխատակազմի քարտուղար, ՔԿԱԳ բաժնի պետ, ֆինանսական բաժնի պետ

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ .

1.Բարելավվել է բնակչությանըմատուցվողհանրայինծառայություններիորակըևմատչելիությունը:

2.Արագացել է  ՔԿԱԳ-ի կողմից քաղաքացիական կացության ակտեր գրանցելու, կրկնակի վկայականներ տալու, փոփոխություններ և լրացոմներ կատարելու և վկայականներ տրամադրելու գործընթացը:

Ելքայինցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1,ՏարվաընթացքումՔԿԱԳ-իկողմիցսպասարկվածհաճախորդներիթիվը, 3211 մարդ

2, ՔԿԱԳ-իգործունեությանվերաբերյալբնակիչներիբողոք-դիմումներինվազում, 10 %

3, ՔԿԱԳ-իաշխատանքայինօրերիթիվըտարվաընթացքում, 249 օր

4,Համայնքումկիրառվողհամակարգչայինծրագրերիթարմացմանհաճախականությունը, 6 ամիսըմեկանգամ

5. Ծրագրի իրականացման ժամկետը -1 տարի

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Աշխատակազմ,  ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ,

քաղաքացիական հասարակության կազմակերպություններ և խմբեր, բնակիչներ

Միջոցառումներ (գործողություններ) 1,Քաղաքացիական կացության ակտերի պետական գրանցումներ

2.Համակարգչային ծառայությունների ձեռք բերում

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1.Համայնքի տարեկան բյուջեով նախատեսված ծախսեր՝7585.2 հազ. դրամ

2. Գույքային հարկերի հաշվառման ծրագրային ավտոմատացված համակարգի և ՀԿՏՀ ծրագրի առկայություն, առկա է

3, Համայնքի պաշտոնական համացանցային կայք, առկա է

4, Համայնքի աշխատակազմում օգտագործվող համակարգիչների թիվը -23

Ֆինանսավորման աղբյուրը՝համայնքի բյուջեի միջոցներ

Ծրագիր 3. Համայնքի սեփականություն հանդիսացող գույքի կառավարում և տեղեկատվական ծառայությունների մատուցում

Բնակավայրերը՝ Մարտունի

Ծրագրի նպատակ

Ունենալ համայնքի սեփականություն հանդիսացող գույքի կառավարման և տեղեկատվական ծառայությունների մատուցման համակարգ:

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ.

Համայնքի գույքի կառավարման և տեղեկատվական ծառայությունների մատուցման համակարգի առկայությունը – առկա է

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային և տարեկան հաշվետվություններ, համայնքապետարանի աշխատակազմ, ՏԶՎԿ ՀԿ

Աշխատակազմի քարտուղար, քաղաքաշինության և հողօգտագործման բաժնի պետ, ֆինանսական բաժնի պետ

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ.

1.Արագացել է համայնքային գույքի գնահատման և գրանցման գործընթացը:

2.Բարելավվել է քաղաքացիների և տնտեսավարողներիսպասարկման որակն ու արագությունը:

Ելքային ցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1, Անշարժ գույքի գրանցումների քանակը - 30

2,Համայնքի սեփականություն համարվող անշարժ գույքի կառավարման, չափագրման, պետական գրանցման աշխատանաքների թափանցիկության և հրապարակայնության մակարդակի բարձրացումը (հարցումների հիման վրա) - 50 % - ով

3, Հողի հարկի և գույքահարկի բազայում առկա անճշտությունների նվազեցում- 80 %

4.Ծրագրի իրականացման ժամկետը -1 տարի

5.Համայնքապետարանի հետ համագործակցող կազմակերպությունների քանակը - 3

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Աշխատակազմ, ՏԶՎՀԿ ՀԿ, ՀՀ ԿԱ ԱԳԿ

Միջոցառումներ (գործողություններ)

1,Համայնքային գույքի գնահատման, պետական գրանցման, վկայականների ձեռք բերման աշխատանքներ:

2.Տեղեկատվական ծառայությունների ձեռքբերում:

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1.Համայնքի բյուջեով նախատեսված ծախսեր՝ 1500.0  հազ. դրամ

2.Աշխատակազմի վարչական, ֆինանսական, տեղեկատվական, հեռահաղորդակցության և այլ համակարգեր –առկա է

3. Աշխատակազմի կառավարման համակարգեր – առկա է

4.Աշխատակազմում չափագրում իրականացնող աշխատակիցներ - 2

5. Համայնքի պաշտոնական համացանցային կայք – առկա է

Ֆինանսավորման աղբյուրը՝համայնքի բյուջեի միջոցներ

Ծրագիր 4.Տրանսպորտային և վարչական սարքավորումների ձեռք բերում

Բնակավայրը՝Մարտունի

Ծրագրի նպատակ

Համայնքի աշխատակազմին ապահովել արդի պահանջներին համապատասխան սարքավորումներով:

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ.

Աշխատակազմը ապահովվել է անհրաժեշտ սարքավորումներով – առկա է

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային և տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավար, ֆինանսական բաժնի պետ

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ

Աշխատակազմն ապահովվել է անհրաժեշտ սարքվորումներով և տրանսպորտային միջոցներով:

Ելքային ցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1.Ձեռք բերված UPS-ների քանակը - 10

2. Ծառայողական մեքենաների համար ձեռք բերված անվադողերի քանակը – 8

3. Աշխատակազմի աշխատողների կարծիքը սարքավորումներով ապահովվածության մասին – լավ

4. Ծրագրի իրականացման ժամկետը - 1տարի

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Աշխատակազմ,  ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Միջոցառումներ(գործողություններ) 1,Տրանսպորտային սարքավորումների ձեռք բերում

2. Համակարգչային տեխնիկայի և վարչական սարքավորումների ձեռք բերում

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1.Համայնքի բյուջեով նախատեսված ծախսեր՝ 4500,0 հազ. դրամ

2. Ծրագրի իրականացման հարցերով զբաղվող աշխատակազմի աշխատակիցներ - 4

Ֆինանսավորման աղբյուրը՝համայնքի բյուջեի միջոցներ

Ոլորտ 2. Պաշտպանության կազմակերպում

Ոլորտային նպատակ

Նպաստել երկրի պաշտպանունակության մակարդակի բարձրացմանը:

Ոլորտի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

1.Համայնքում բնակվող զինապարտ քաղաքացիների գրանցամատյանի վարումը - այո

2.Զորակոչիկների բավարավածությունը մատուցված ծառայություններից (հարցումների հիման վրա) - 100 %

Ծրագիր 1. Քաղաքացիական պաշտպանության կառավարմանն աջակցություն

Բնակավայրը՝ Մարտունի

Ծրագրի նպատակ

Նպաստել երկրի պաշտպանունակության մակարդակի բարձրացմանը:

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

Զորակոչիկների ծնողների բավարարվածությունը համայնքի կողմից իրականացված աջակցության միջոցառումներից (հարցումների հիման վրա)  - շատ լավ

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Աշխատակազմի քարտուղար, ֆինանսական բաժնի պետ

2020թ. հունվար– 2020թ. Դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ

Բարելավվել են զորակոչիկների կենցաղային պայմանները:

Ելքայինցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1.Նվերներ ստացած զորակոչիկներիթիվը, 120 մարդ

2, Ձեռքբերվածնվերներիքանակը, 120 հատ

3.Զորակոչիկների բավարարվածությունը մատուցված ծառայություններից- շատլավ               

4. Ծրագրի իրականացման ժամկետը – 1տարի

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Աշխատակազմ, ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ, զինկոմիսարիատ, զորակոչիկներ, ծնողներ

Միջոցառումներ (գործողություններ) 1,Զորակոչիկների համար կենցաղային ապրանքների ձեռք բերում:

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1.Համայնքի տարեկան բյուջեով նախատեսված ծախսեր՝ 240.0հազար դրամ

2. Աշխատակազմում զորակոչի հարցերով զբաղվող աշխատակիցների թիվը – 2

3. ֆինանսավորման աղբյուրը՝ համայնքի բյուջեի միջոցներ

Ոլորտ 3 Արտակարգ իրավիճակներից բնակչության պաշտպանություն և քաղաքացիական  պաշտպանության կազմակերպում։

Նպաստել համայնքում ածխաթթու գազի արտանետման ծավալների կրճատմանը, սելաֆներից և Մարտունի գետի գարնանային վարարումներից  համայնքի ևբնակչության խոցելիության նվազմանը։

Բնակչության բավարարվածության աստիճնի բարձրացում %

Ածխաթթու գազի նվազում %

Ոլորտ 4. Քաղաքաշինություն և կոմունալ տնտեսություն

Ոլորտային նպատակ

Իրականացնել համայնքի բնակֆոնդի արդյունավետ կառավարումը և արտաքին լուսավորության և ջրամատակարարման ցանցերի պահպանումը:

Ոլորտի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

1,Նորոգված տանիքներ ունեցող բազմաբնակարան շենքերի տեսակարար կշիռն ընդհանուրի մեջ - 45%

2.Նորոգված մուտքեր ունեցող բազմաբնակարան շենքերի տեսակարար կշիռն ընդհանուրի մեջ - 50 %

4, Գիշերային լուսավորված փողոցների տեսակարար կշիռն ընդհանուրի մեջ -40%

5, Համայնքում էներգախնայող լամպերով լուսավորված տարածքների մակերեսի տեսակարար կշիռը լուսավորված տարածքների ընդհանուր մակերեսի մեջ - 50 %

6,Համայնքի բնակիչների բավարարվածությունը մատուցված ջրամատակարարման ծառայություններից(հարցումների հիման վրա) - 40 %

Ծրագիր 1. Համայնքում լուսավորության ցանցի սպասարկում

Բնակավայրը՝ Մարտունի

Ծրագրի նպատակ

Ապահովել համայնքի արտաքին լուսավորության համակարգի պահպանումը,  սպասարկում և բարելավումը:

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

Բնակիչների բավարարվածությունը համայնքում գիշերային լուսավորվածությունից - լավ

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային և տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավարի տեղակալ,

Քաղաքային տնտեսության բաժնի պետ

ֆինանսական բաժնի պետ,

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ.

Մարտունի համայնք լուսավորության ցանցը նորմալ վիճակում է:

Ելքայինցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1,Գիշերային լուսավորության հենասյուների թիվը, 700սյուն

2,Գիշերային լուսավորորված փողոցների տեսակարարկշիռը ընդհանուրիմեջ. 40 %

3,Գիշերայինլուսավորվածության ժամերի թիվը օրվա կտրվածքով, 6 ժամ

4. Ծրագրի իրականացման ժամկետը – 1 տարի

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Աշխատակազմ,  ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ,

քաղաքացիականհասարակության կազմակերպություններ և խմբեր, բնակիչներ

Միջոցառումներ (գործողություններ)

1.համայնքում լուսավորության ցանցի սպասարկում

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1.Համայնքի բյուջեով նախատեսված ծախսերը  6000 հազ.դրամ,

2.Համայնքային տեխնիկա և գույք

ֆինանսավորման աղբյուրը՝ համայնքի բյուջեի միջոցներ

Ծրագիր 2. Համայնքում բնակելի ֆոնդի արդյունավետ կառավարում

Բնակավայրը՝Մարտունի

Ծրագրի նպատակ

Ավելացնել քաղաքի  բազմաբնակարան շենքերի օգտագործման պիտանելիության ժամկետըև ապահովել բնակֆոնդի արդյունավետ կառավարումը:

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

Ներդրվել է բազմաբնակարան բնակելի շենքերի պահպանման  և արդյունավետ կառավարման համակարգը– առկա է

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավարի տեղակալ, ֆինանսական բաժնի պետ,

Քաղաքային տնտեսության բաժնի պետ

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջոցառումներ (գործողություններ)

1, Բնակարանային ֆոնդի սպասարկում:

Մուտքայինցուցանիշներ (ներդրվածռեսուրսներ)

1.Համայնքի բյուջեով նախատեսված ծախսեր՝ .0 հազ. դրամ,

3,Համայնքային տեխնիկա

4. Նախագծա-նախահաշվային  փաստաթղթերի քանակը՝2

Ֆինանսավորման աղբյուրը՝համայնքի բյուջեի  միջոցներ

Միջոցառումներ (գործողություններ)

Մարտունի համայք

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

Ծրագիր 3. Կապիտալ աշխատանքների իրականացում

Բնակավայրը՝ Մարտունի

Ծրագրի նպատակ

Ունենալ բարեկարգ տանիքներով և շքամուտքերով բնակարանային ֆոնդ:

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավարի տեղակալ, ֆինանսական բաժնի պետ, քաղաքաշինության և հողօգտագործման բաժնի պետ

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Ոլորտ 5. Տրանսպորտ

Ոլորտային նպատակ

Բարելավել ներհամայնքային ճանապարհների անցանելիության մակարդակըև ապահովել բնակիչների անվտանգ տեղաշարժը:

Ոլորտի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

1.Ընթացիկ նորոգված ներհամայնքային ճանապարհների և փողոցների տեսակարար կշիռն ընդհանուրի կազմում - 80 %

2.Համայնքային ենթակայության ճանապարհներին և փողոցներում տեղադրված ճանապարհային նշանների թվի տեսակարար կշիռը անհրաժեշտ ճանապարհային նշանների մեջ - 85%

Ծրագիր 1. Փողոցների, հանդամիջյան ճանապարհների ընթացիկ նորոգում

Բնակավայրը՝ Մարտունի

Ծրագրի նպատակ

Բարձրացնել Մարտունի համայնք հանդամիջյան ճանապարհների անցանելիությունը

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

Ապահովվել է Մարտունի համայնքի բնակչությանը անցանելի փողոցներով և ճանապարհներով երթևեկելու ծառայության մատուցումը - 100 %-ով

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավար, ֆինանսական բաժնի պետ,

Քաղաքային տնտեսության բաժնի պետ

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ

Քարտեզագրված հանդամիջյան ճանապարհների երկարություն

Ելքայինցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1.Նորոգված հանդամիջյան ճանապարհներիերկարությունը -7 կմ

2.Ընթացիկ նորոգված հանդամիջյան ճանապարհների տեսակարար կշիռը ընդհանուրի մեջ - 60 %

3.Բնակիչների բավարարվածությունը վերանորոգված հանդամիջյան ճանապարհների անցանելիության վիճակից -  բավականինլավ    

4. Ծրագրի իրականացման ժամկետը – 1 տարի

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Ծրագրի գնահատման համակարգ,

աշխատակազմ, ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ,

քաղաքացիականհասարակություն, բնակիչներ

Միջոցառումներ (գործողություններ)

1, Կազմել  փողոցների և հանդամիջյան ճանապարհների վերանորոգման նախագծա-նախահաշվային փաստաթղթերը:

2.Վերահսկելփողոցների և ճանապարհների նորոգման աշխատանքները:

3.Աշխատանքների կատարման ավարտական ակտերը կազմել, քննարկել և հաստատել:

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1.Համանքի բյուջեով նախատեսված վերանորոգման ծախսեր - 7271,0  հազ.դրամ

2.Համայնքային տեխնիկա և գույք

3. Ծրագրի իրականացման հարցերով զբաղվող աշխատակազմի աշխատակիցներ – 7

ֆինանսավորմանաղբյուրը՝համայնքիբյուջեիմիջոցներ

Ծրագիր 2. Փողոցների և մայթերի կապիտալ վերանորոգում և դրանց նախագծերի պատվիրում

Բնակավայրը՝ Մարտունի

Ծրագրի նպատակ

Բարեկարգել Մարտունիհամայնքի  փողոցները և մայթերը, դրանք դարձնել անցանելի ու հարմարավետ հետիոտների և տրանսպորտային միջոցների երթևեկության համար:

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

Մարտունիհամայնքի  փողոցներն անցանելի ու հարմարավետ են հետիոտների և տրանսպորտային միջոցների երթևեկության համար - 50 %

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավար, ֆինանսական բաժնի պետ

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ

1. Մարտունիհամայքիփողոցները դարձել էն բարեկարգ և հարմարավետ հետիոտնի և տրանսպորտային միջոցների երթևեկության համար տարվա բոլոր եղանակներին:

Ելքայինցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1.Ճանապարհային երթևեկության նշաններով նշագծված փողոցների թիվը 4

2. Ճանապարհատրանսպորտային պատահարների թվի նվազեցում 30 %

4. Վերանորոգված միջհամայնքային ճանապարհների և փողոցների մակերեսը 6290 քառ մ

5. Բարեկարգ և անցանելի ներբնակավայրային փողոցների մակերեսի տեսակարար կշիռն ընդհանուրի կազմում – 100 %

6. Ծրագրի իրականացման ժամկետը – 4ամիս

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Ծրագրի գնահատման համակարգ,

աշխատակազմ, ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ,

քաղաքացիականհասարակություն, բնակիչներ

Միջոցառումներ (գործողություններ)

1.Աշխատանքների իրականացման նախագծա-նախահաշվային փաստաթղթերի պատվիրում:

2, Մարտունի համայնքի փողոցների և մայթերի կապիտալ վերանորոգման աշխատանքների իրականացում:

3.Աշխատանքների կատարման ավարտական ակտերը կազմում, քննարկում և հաստատում:

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1.Համայնքի բյուջեով նախատեսված ծախսեր, 41638.6 հազ. դրամ

2. Նախագծա-նախահաշվային փաստաթղթեր –առկա են

3.Ծրագրի իրականացման հարցերով զբաղվող աշխատակազմի աշխատակիցներ - 5

ֆինանսավորման աղբյուրը՝ համայնքի բյուջեի միջոցներ, սուբվենցիպետությանկողմից, անհատ, քաղաքացիներ:

Ծրագիր 3. Ներհամայնքային տրանսպորտային սպասարկման համակարգերի ձևավորում

Բնակավայրը՝ Մարտունի

Ծրագրի նպատակ

Տրասնպորտային որակյալ ծառայությունների մատուցում:

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

Համայնքում գործող բազմաֆունկցիոնալ կանգառների առկայություն - այո

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավար, Հայաստանի  տարածքային զարգացման հիմնադրամի ներկայացուցիչներ

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ

Մարտունիհամայնքի բնակավայրերի բնակիչներն օգտվում են որակյալ տրանսպորտային ծառայություններից:

Ելքային ցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1. Բազմաֆունկցիոնալ կանգառների տաղավարների թիվը - 4

2. Բազմաֆունկցիոնալ կանգառներում սանհանգույցի առկայությունը - առկա է

3

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Հայաստանի  տարածքային զարգացման հիմնադրամ, աշխատակազմ, ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ քաղաքացիական հասարակություն, բնակիչներ

Միջոցառումներ (գործողություններ)

1.ՀՏԶՀ-ի հետ միասին պատվիրել բազմաֆունկցիոնալ կանգառների կառուցման նախագծա-նախահաշվային փաստաթղթերը

2. ՀՏԶՀ-ի հետ միասին կազմակերպել և անցկացնել  շինարարական կազմակերպության ընտրության մրցույթը

3. Կնքել պայմանագիր հաղթող շինարարական կազմակերպության  հետ և իրականացնել ծրագրով նախատեսված աշխատանքները

4. Վերահսկել շինարարական աշխատանքների կատարման ընթացքը

5.Համայնքի ավագանու որոշմամբ սահմանել   բազմաֆունկցիոնալ կանգառներումծառայությունների մատուցմանսակագները

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1.Ծրագրի իրականացման հարցերով զբաղված աշխատակազմի աշխատողներ - 5

2.Համայնքային տեխնիկա և գույք

3.Համայնքի կողմից հողատարածքի հատկացում

4. Հայաստանի  տարածքային զարգացման հիմնադրամի կողմից հատկացված միջոցներ - 5000  հազ.դրամ

ֆինանսավորման աղբյուրը՝ ՀՏԶՀ

Ոլորտ 8.Կրթություն

Ոլորտային նպատակ

Ապահովել համայնքի բնակչությանը նախադպրոցական կրթության և արտադպրոցական դաստիարակության որակյալ ծառայությունների մատուցումը:

Ոլորտի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

1.Անհրաժեշտ շենքային պայմաններով ապահովված մանկապարտեզների տեսակարար կշիռը ընդհանուրի մեջ -  90%

2. Տարվա ընթացքում մատուցված նախադպրոցական կրթության ծառայության արժեքը մեկ երեխայի հաշվով - 304 հազ.դրամ

3,Մատուցված արտադպրոցական դաստիարակության ծառայության հասանելիությունը համայնքի բնակիչներին - 80 %

4,Բնակիչների բավարարվածությունը մատուցված արտադպրոցական դաստիարակության ծառայություններից (հարցումների հիման վրա) - 50%

5.Անհրաժեշտ շենքային պայմաններով ապահովված արտադպրոցական դաստիարակության խմբակների տեսակարար կշիռը դրանց ընդհանուր թվի մեջ - 90%

Ծրագիր 1. Համայնքում նախադպրոցական կրթության կազմակերպում

Բնակավայրը՝ Մարտունի

Ծրագրի նպատակ

Ապահովել համայնքի բնակչությանը նախադպրոցական կրթության որակյալ ծառայությունների մատուցումը:

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

Ապահովվել է համայնքի բնակչությանը նախադպրոցական կրթության ծառայությունների մատուցումը և հասանելիությունը -բավականինլավ    

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավար, աշխատակազմ,համայնքի ՆՈՒՀ ՀՈԱԿ-ների տնօրեններ

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ

Ապահովվել է Մարտունի համայնքի 4 նախադպրոցական ուսումնական հաստատություն ՀՈԱԿ-ներիբնականոն գործունեությունը:

Ելքայինցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1.ՆՈՒՀ ՀՈԱԿ-ների խմբերի թիվը -12  խումբ

2.ՆՈՒՀ ՀՈԱԿ-ներ հաճախող երեխաների թիվը - 3601 երեխա

3.Ջեռուցման համակարգի ունեցող ՆՈՒՀ ՀՈԱԿ-ների թիվը – 4

4.Նախադպրոցական կրթության ծառայության մատուցման օրերի թիվը տարվա ընթացքում - 4 ՆՈՒՀ-երում 256 օր

5. Մատուցված ծառայության համապատասխանությունը օրենսդրական պահանջներին, սահմանված նորմատիվներին, կարգերին և չափորոշիչներին - ամբողջությամբ

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Աշխատակազմ, համայնքի ՆՈՒՀ ՀՈԱԿ-ների աշխատակազմեր  կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ,

քաղաքացիականհասարակություն, բնակիչներ (ծնողներ)

Միջոցառումներ (գործողություններ)

1,,,Մարտունու թիվ 1 մանկապարտեզ,,ՀՈԱԿ-ի կողմից մատուցվող ծառայությունների ընթացիկ մակարդակի պահպանում

2.,,Մարտունու թիվ 2 մանկապարտեզ,,ՀՈԱԿ-ի կողմից մատուցվող ծառայությունների ընթացիկ մակարդակի պահպանում

3. ,,Մարտունու թիվ 3 մանկապարտեզ,,ՀՈԱԿ-ի կողմից մատուցվող ծառայությունների ընթացիկ մակարդակի պահպանում

4. ,,Մարտունու թիվ 4 մանկապարտեզ,, ՀՈԱԿ-ի կողմից մատուցվող ծառայությունների ընթացիկ մակարդակի պահպանում

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1. ՆՈՒՀ ՀՈԱԿ-ների շենքեր և գույք

2.Համայնքի բյուջեով նախատեսված ՆՈՒՀ ՀՈԱԿ-ների պահպանման ծախսեր

ֆինանսավորման աղբյուրը՝ համայնքի բյուջեի միջոցներ

Ծրագիր 2.Համայնքում արտադպրոցական կրթության կազմակերպում

Ծրագրի նպատակ

Ապահովել համայնքի բնակչությանը  արտադպրոցական դաստիարակությանծառայության մատուցումը և հասանելիությունը:

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

,,Մարտունու մանկական արվեստի դպրոց,,, ,,Մարտունու Սմբատ Մհերյանի անվան մարզադպրոց,,, ,,Մարտունու երաժշտական դպրոց,,, ,,Մարտունու Գ.Նժդեհի անվան մանկապատանեկան կենտրոն,, ՀՈԱԿ-ների գործունեությամբ ապահովվել է համայնքի բնակչությանը մատուցվող  արտադպրոցական դաստիարակությանծառայությունների մատուցումը և հասանելիությունը -բավարար

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավար, աշխատակազմ, համայնքի արտադպրոցական կազմակերպությունների տնօրեններ, վարչական ղեկավարներ

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ

Ապահովվել է ,,Մարտունու մանկական արվեստի դպրոց,,, ,,Մարտունու Սմբատ Մհերյանի անվան մարզադպրոց,,, ,,Մարտունու երաժշտական դպրոց,,, ,,Մարտունու Գ.Նժդեհի անվան մանկապատանեկան կենտրոն,, բնականոն գործունեությունը:

Ելքայինցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1. ,,Մարտունու մանկական արվեստի դպրոց,,  ՀՈԱԿ-ի կողմից ծառայության մատուցման ամիսների թիվը տարվա ընթացքում, 9 ամիս

2. ,,Մարտունու երաժշտական դպրոց,,ՀՈԱԿ հաճախող երեխաների թիվը, 220 երեխա

3.Համայնքում երաժշտական դպրոց հաճախող երեխաների թվի տեսակարար կշիռը դպրոցահասակ երեխաների թվի մեջ, 10%

4. ,,Մարտունու Սմբատ Մհերյանի անվան մարզադպրոց,, ՀՈԱԿ հաճախող մարզիկների թիվը, 170 երեխա,

5, ,,Մարտունու Սմբատ Մհերյանի անվան մարզադպրոց,, ՀՈԱԿ երեխաների հաճախումների թիվը շաբաթվա ընթացքում, 5 օր

6. ,,Մարտունու Սմբատ Մհերյանի անվան մարզադպրոց,,  ՀՈԱԿ հաճախող երեխաների թվի տեսակարար կշիռը դպրոցահասակ երեխաների թվի մեջ, 10%

7.,,ՄարտունուԳ.Նժդեհիանվանմանկապատանեկանկենտրոն,, ՀՈԱԿհաճախողերեխաներիթիվը, 163 երեխա

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Աշխատակազմ, համայնքի արտադպրոցական կազմակերպությունների աշխատակազմեր, ՄԳ կիսամյակային և տարեկան հաշվետվություններ, բնակիչներ (ծնողներ)

Միջոցառումներ (գործողություններ)

1, ,,Մարտունու մանկական արվեստի դպրոց,,  ՀՈԱԿ-ի կողմից մատուցվող ծառայությունների ընթացիկ մակարդակի պահպանում

2. ,,Մարտունու Սմբատ Մհերյանի անվան մարզադպրոց,,  ՀՈԱԿ-ի կողմից մատուցվող ծառայությունների ընթացիկ մակարդակի պահպանում

3. ,,Մարտունու երաժշտական դպրոց,,ՀՈԱԿ-ի կողմից մատուցվող ծառայությունների ընթացիկ մակարդակի պահպանում

4.,,Մարտունու Գ.Նժդեհի անվան մանկապատանեկան կենտրոն,, ՀՈԱԿ-ի կողմից մատուցվող ծառայությունների ընթացիկ մակարդակի պահպանում

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1. ,,Մարտունու մանկական արվեստի դպրոց,,,  ,,Մարտունու Սմբատ Մհերյանի անվան մարզադպրոց,,,  ,,Մարտունու երաժշտական դպրոց, ,,Մարտունու Գ.Նժդեհի անվան մանկապատանեկան կենտրոն,, ՀՈԱԿ-ների աշխատակազմերի աշխատողներ - 60

2. ,,Մարտունու մանկական արվեստի դպրոց,,, ,,Մարտունու Սմբատ Մհերյանի անվան մարզադպրոց,,,  ,,Մարտունու երաժշտական դպրոց,,, ,,Մարտունու Գ.Նժդեհի անվան մանկապատանեկան կենտրոն,,  ՀՈԱԿ-ների շենքեր և գույք

3.Համայնքի բյուջեով նախատեսված ,,Մարտունու մանկական արվեստի դպրոց,,, ,,Մարտունու Սմբատ Մհերյանի անվան մարզադպրոց,,,  ,,Մարտունու երաժշտական դպրոց,,,

,,Մարտունու Գ.Նժդեհի անվան մանկապատանեկան կենտրոն,,  ՀՈԱԿ-ների պահպանման ծախսեր հազ. դրամ

Ծրագիր 3.Համայնքային ենթակայության մանկապարտեզների համար գույքի ձեռք բերում

Բնակավայրը՝ Մարտունի

Ծրագրի նպատակ

Համայնքային ենթակայության մանկապարտեզներում հարմարավետ պայմանների ստեղծում:

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

Համայնքային ենթակայության մանկապարտեզները ապահովված են անհրաժեշտ գույքով – առկա է

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավար, աշխատակազմ, համայնքի ՆՈՒՀ ՀՈԱԿ-ների տնօրեններ,

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ

Բարելավվել են ՆՈՒՀ ՀՈԱԿ-ների նախադպրոցական կրթության ծառայությունների մատուցման պայմանները

Ելքայինցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1.Գույք ստացած ՆՈՒՀ ՀՈԱԿ-ների քանակը - 4

2.ՆՈՒՀ ՀՈԱԿ-ների գույքով ապահովվածությունը - լավ

3. Ծրագրի իրականացման ժամկետը - 1 տարի

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Աշխատակազմ, համայնքի ՆՈՒՀ ՀՈԱԿ-ների աշխատակազմեր, ՄԳ կիսամյակային և տարեկան հաշվետվություններ, բնակիչներ (ծնողներ)

Միջոցառումներ (գործողություններ)

1.Համայնքային ենթակայության 4 մանկապարտեզների համար գույքի ձեռք բերում

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1.Համայնքի բյուջեով նախատեսված ծախսերը, հազ. դրամ

2.Աշխատակազմում ծրագրիիրականացման հարցերով զբաղվող մասնագետներ -

3.ՆՈՒՀՀՈԱԿ-ներիթիվը - 4

ֆինանսավորման աղբյուրը՝ համայնքի բյուջեի միջոցներ

Ծրագիր 4.Համայնքայինենթակայությանարտադպրոցականհիմնարկների համար գույքիձեռքբերում

Բնակավայրը՝Մարտունի համայնք

Ծրագրի նպատակ

Համայնքային ենթակայության արտադպրոցական հիմնարկներում հարմարավետ պայմանների ստեղծում

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

Համայնքային արտադպրոցական հիմնարկները ապահովված են անհրաժեշտ գույքով – առկա է

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավար, աշխատակազմ, համայնքի արտադպրոցական կազմակերպությունների տնօրեններ, վարչական ղեկավարներ

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ

Բարելավվել են արտադպրոցական  դաստիարակաության կազամակերպությունների արտադպրոցական դաստիարակության ծառայությունների մատուցման պայմանները

Ելքայինցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1.Գույք ստացած արտադպրոցական դաստիարակության կազմակերպությունների թիվը - 2

2. Արտադպրոցական դաստիարակության ՀՈԱԿ-ների գույքով ապահովվածությունը - լավ

3. Ծրագրի իրականացման ժամկետը - 1 տարի

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Աշխատակազմ, համայնքի արտադպրոցական կազմակերպությունների աշխատակազմեր, ՄԳ կիսամյակային և տարեկան հաշվետվություններ, բնակիչներ (ծնողներ)

Միջոցառումներ (գործողություններ)

1.Համայնքային ենթակայության 4 արտադպրոցական հիմնարկների համար գույքի ձեռք բերում

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1.Արտադպրոցական կազմակերպությունների քանակը, 4

2. Համայնքի բյուջեով նախատեսված ծախսերը 2800-  հազ. դրամ

3.Աշխատակազմում ծրագրիիրականացման հարցերով զբաղվող մասնագետներ -

ֆինանսավորման աղբյուրը՝ համայնքի բյուջեի միջոցներ

Ծրագիր 5.Դպրոցներում բնապահպանական և բարձրտեխնոլոգիաների գիտելիքների տարածում

Բնակավայրը՝ Մարտունի

Ծրագրինպատակ

Խրախուսել համայնքի դպրոցներումշրջակամիջավայրիպահպանմանևբարձրտեխնոլոգիաներիներդրմանգիտելիքներիտարածմանը:

Ծրագրի  ազդեցության (վերջնականարդյունքի) ցուցանիշ

Համայնքի  դպրոցներումհիմնվելենինժեներականլաբորատորիաներ

- այո

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավար, Հայաստանի  տարածքային զարգացման հիմնադրամի ներկայացուցիչներ

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ

Դպրոցներում ապահովվել են ժամանակակից տեխնոլոգիաներին և ուսուցման ժամանակակից պահանջներին համապատասխան  պայմաններ

Ելքայինցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1.Կազմակերպված միջոցառումների թիվը - 6

2.Մասնակիցների թիվը - 100 երեխա

3.Շահառու բնակավայրերի թիվը - 6 համայնք

4.Լաբորատորիաներով վերազինված դպրոցների թիվը - 4

5.Ծնողների բավարարվածության աստիճանը մատուցված ծառայությունների որակից -  շատլավ               

6.Ծրագրի իրականացման ժամկետը 1տարի

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Հայաստանի  տարածքային զարգացման հիմնադրամի ներկայացուցիչներ, աշխատակազմ, ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ քաղաքացիական հասարակություն, բնակիչներ(ծնողներ)

Միջոցառումներ (գործողություններ)

2. համայնքի  անցկացնել բնապահպանական միջոցառումներ

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1.Համայնքային տեխնիկա և գույք

2.ՀՏԶՀ -ի կողմից ֆինանսավորում4300 հազ.դրամ

ֆինանսավորման աղբյուրը՝ ՀՏԶՀ

Ոլորտ 9.Մշակույթ և երիտասարդության հետ տարվող աշխատանքներ

Ոլորտային նպատակ

Կազմակերպել համայնքի մշակութային կյանքը և ապահովել որակյալ ծառայությունների մատուցումը:

Ոլորտի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

1.Համայնքային գրադարանի առկայություն - այո

2.Տարվա ընթացքում գրադարանից օգտված բնակիչների թվի տեսակարար կշիռը բնակիչների ընդհանուր թվի մեջ - 80 %

3.Տարվա ընթացքում թանգարան այցելած բնակիչների տեսակարար կշիռը բնակիչների ընդհանուր թվի մեջ - 90 %

4.Մատուցվող մշակութային ծառայությունների հասանելիությունը համայնքի բնակիչներին - 80 %

Ծրագիր 1. Համայնքի մշակութային միջավայրի բարելավում, որակյալ ծառայությունների մատուցում

Ծրագրի նպատակ

Ապահովել համայնքի բնակչությանը մշակութային բնույթի ծառայությունների մատուցումը, երիտասարդության ազատ ժամանցի նպատակային կազմակերպումը:

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

Համայնքի բնակիչներն ապահովված են մշակութային ծառայություններից մշտապես օգտվելու հնարավորությամբ, ակտիվ մասնակցություն ունեն համայնքի տոնական և հիշատակի օրերին նվիրված միջոցառումներին - այո

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավար, աշխատակազմ, համայնքի մշակութային կազմակերպությունների տնօրեններ

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ

1.Ապահովվել է համայնքային ենթակայության գրադարանի, մշակույթի պալատի և այլ մշակութային կազմակերպություններիբնականոն գործունեությունը

2.Իրականացվել են տոնական միջոցառումների պատշաճ կազմակերպում

Ելքայինցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1.Տարվա ընթացքում կազմակերպված գրողների, հանրաճանաչ մարդկանց հետ հանդիպումների թիվը - 5

2.Մատուցված մշակութային ծառայությունների համապատասխանությունը օրենսդրական պահանջներին, սահմանված նորմերին, կարգերին և չափորոշիչներին - մասնակի

3.Տարվա ընթացքում կազմակերպված մշակութային միջոցառումների թիվը - 10

4.Բնակիչների կարծիքը կազմակերպվող միջոցառումների վերաբերյալ - դրական

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Աշխատակազմ, համայնքի մշակութային ՀՈԱԿ-ների աշխատակազմեր, ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ բնակիչներ

Միջոցառումներ (գործողություններ)

1,,,Մարտունու կենտրոնական գրադարան,,ՀՈԱԿ-ի պահպանում

2.,,Մարտունու մշակույթի տուն,,  ՀՈԱԿ-ի պահպանում

3.,,Մարտունու մշակույթի տուն,,ՀՈԱԿ-ում գործող Երկրագիտական թանգարանի պահպանում 4.Համայնքում մշակութային միջոցառումների կազմակերպում

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1,,,Մարտունու կենտրոնական գրադարան,,ՀՈԱԿ-ի

2.,,Մարտունու մշակույթի տուն,,  ՀՈԱԿ-ի

 շենքեր և գույք

3.Մշակութային ՀՈԱԿ-ների աշխատակազմերի աշխատակիցներ - 34

ֆինանսավորմանաղբյուրը՝ համայնքի բյուջեի միջոցներ

Ծրագիր 2. Համայնքի մշակութային կազմակերպությունների շենքերի կապիտալ վերանորոգում

Բնակավայրերը

Ծրագրի նպատակ

Համայնքի ենթակայության մշակութային կազմակերպություններում հարմարավետ պայմանների ստեղծում

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

1.<<Մարտունու մշակույթի տուն>> ՀՈԱԿ-իշենքը կապիտալ  վերանորոգվել է – այո

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավար, ֆինանսական բաժնի պետ, քաղաքաշինության և հողօգտագործման բաժնի պետ, ղեկավար

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ

Ապահովվել են մշակութային կազմակերպությունների աշխատակիցների աշխատանքի և զբոսաշրջիկների ժամանցի կազմակերպման համար պատշաճ պայմաններ

Ելքայինցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

3.Ծրագրի իրականացման ժամկետը -1 տարի

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Աշխատակազմ, <<Երկրագիտական թանգարան>> ՀՈԱԿ-ի աշխատակազմ, ղեկավար, բնակիչներ

Միջոցառումներ (գործողություններ)

1,,,Գրադարան,, ՀՈԱԿ-ի շենքի կապիտալ վերանորոգում

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

2    Գրադարանի վերանորոգման համար բյուջեով նախատեսված ծախսեր,  0 հազ. դրամ

3.Նախագծա-նախահաշվային  փաստաթղթերի քանակը - 2

4.Աշխատակազմի աշխատակիցներ - 4

ֆինանսավորմանաղբյուրը՝համայնքիբյուջեիմիջոցներ

Ոլորտ 12.Սոցիալական պաշտպանություն

Ոլորտային նպատակ

Բարելավել սոցիալապես անապահով ընտանիքների  սոցիալական վիճակը

Ոլորտի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

Սոցիալական ծրագրերից շահառուների բավարարվածությունը (հարցումների հիման վրա) - ավելիշատլավ, քանվատ

Ծրագիր 1. Սոցիալապես անապահով համայնքի բնակիչներին և կազմակերպություններին աջակցություն

Բնակավայրերը՝Մարտունի համայնք

Ծրագրի նպատակ

Աջակցություն համայնքի սոցիալապես անապահով բնակիչներին, կազմակերպություններին, վետերաններին և նորածին երեխաների ընտանիքներին

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

Բարելավվելէ սոցիալապես անապահով ընտանիքներին տրամադրվող սոցիալական աջակցության հասցեականությունը (հարցումների հիման վրա)- լավ

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավար, աշխատակազմի քարտուղար, ֆինանսական բաժնի պետ,

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ

Բարձրացել է սոցիալապես անապահով ընտանիքներին տրամադրվող սոցիալական աջակցության հասցեականությունը:

Ելքայինցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1.Նորածին երեխաներ ունեցած և  սոցիալական աջակցություն ստացած ընտանիքների թիվը- 260 

2. Սոցիալական աջակցություն ստացած սոցիալապես խոցելի ընտանիքների թիվը-580

3. Սոցիալական աջակցություն ստացածվետերանների թիվը - 5

4.,,Հույսի կամուրջ,,ՀԿ-ի շահառուների թիվը - 60

5.Սոցիալական ծրագրերի շահառուների բավարարվածությունը ծրագրից (հարցումների հիման վրա) - բավականինլավ    

6. Ծրագրի իրականացման ժամկետը - 1 տարի

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Համայնքի ղեկավար, վարչական ղեկավարներ, աշխատակազմի սոցիալական հարցերով զբաղվող մասնագետ, ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ, շահառուներ

Միջոցառումներ (գործողություններ)

1.Դրամական օգնություն Մարտունի համայնքի սոցիալապես անապահով անձանց

2.Ամենամյա դրամական օգնություն Արցախյան ազատամարտում զոհվածների ընտանիքներին

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1.Սոցիալական հարցերով  զբաղվող աշխատակիցների թիվը՝ - 4

2. Սոցիալական ծրագրի առկայությունը - այո

3. Համայնքի բյուջեով նախատեսված սոցիալական աջակցության տրամադրման ծախսեր՝ 7300.0հազ. դրամ

ֆինանսավորման աղբյուրը ՝ համայնքի բյուջեի միջոցներ

Ոլորտ 15.Շրջակա միջավայրի պահպանություն

Ոլորտային նպատակ

Ապահովել համայնքի բնակչությանը աղբահանության և սանիտարական մաքրման  որակյալ և մատչելի ծառայությունների մատուցումըև շրջակա միջավայրի մաքրությունը:

Ոլորտի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

1. Սանիտարական մաքրման ենթարկված տարածքների մակերեսի տեսակարար կշիռը սանիտարական մաքրման ենթակա տարածքների ընդհանուր մակերեսի մեջ - 45 %

2.Համայնքի բնակիչների բավարարվածությունը մատուցվող աղբահանության և սանիտարական մաքրման ծառայություններից (հարցումների հիման վրա) - 45 %

3.Համայնքում հավաքված և աղբավայր տեղափոխված աղբի քանակի տեսակարար կշիռը համայնքում առաջացող աղբի ընդհանուր քանակի մեջ - 70 %

Ծրագիր 1. Համայնքում կոմունալ ծառայությունների մատուցում

Բնակավայրերը՝Մարտունիհամայնք

Ծրագրի նպատակ

Ապահովել  համայնքի բնակչությանը մատուցվող կոմունալ ծառայությունների մատուցման որակի բարձրացումը:

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

Ապահովվել է համայնքի բնակչությանը աղբահանության և սանիտարական մաքրման ծառայությունների մատուցումը համայնքի բոլոր բնակավայրերում- ամբողջությամբ

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավար, <<Մարտունի համայնքի կոմունալ սպասարկում և բարեկարգում> ՀՈԱԿ-ի տնօրեն, քաղաքային տնտեսության բաժնի պետ

2019թ. հունվար– 2019թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ

1.Կազմակերպվել է համայնքի բնակչությանը աղբահանության սանիտարական մաքրման ծառայությունների մատուցումը;

2.Ապահովվել է շրջակա միջավայրի մաքրությունը

Ելքայինցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1. Աղբատար մեքենաների թիվը, 5 մեքենա

2.Աղբահանության ծառայության մատուցման հաճախականությունը շաբաթվա կտրվածքով, 6 անգամ

3. Բնակիչների կարծիքը աղբահանության և սանիտարական մաքրման վերաբերյալ- լավ

4. Ծրագրի իրականացման ժամկետը - 1 տարի

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Աշխատակազմ, ,,Մարտունի համայնքի կոմունալ սպասարկում և բարեկարգում,,  ՀՈԱԿ- ի տնօրեն, ՄԳ կիսամյակային և տարեկան հաշվետվություններ,քաղաքացիականհասարակություն, բնակիչներ

Միջոցառումներ (գործողություններ)

1.Մարտունի համայնքում աղբահանության և սանիտարական մաքրման աշխատանքների կազմակերպում

2.Մարտունի համայնքի աղբահանության և սանիտարական մաքրման, բնակավայրերում աղբահանության աշխատանքների կազմակերպում

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1.<<Մարտունի համայնքի կոմունալ սպասարկում և բարեկարգում>> ՀՈԱԿ-ի աշխատակիցներ - 27

2. <<Մարտունի համայնքի կոմունալ սպասարկում և բարեկարգում>> ՀՈԱԿ-ի գույք և տեխնիկա

3.<<Մարտունիհամայնքի կոմունալ սպասարկում և բարեկարգում>> ՀՈԱԿ-ի պահպանության համար բյուջեով նախատեսված ծախսեր 25000.0 հազ.դրամ

ֆինանսավորման աղբյուրը ՝ համայնքի բյուջեի միջոցներ

Ծրագիր 2. Տրանսպորտային սարքավորումներով վերազինում

Բնակավայրը՝Մարտունիմհամայնք

Ծրագրի նպատակ

<<Մարտունի համայնքի կոմունալ սպասարկում և բարեկարգում>> ՀՈԱԿ-ին ապահովել արդի պահանջներին համապատասխան սարքավորումներով

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

<<Մարտունի համայնքի կոմունալ սպասարկում և բարեկարգում>> ՀՈԱԿ-ի տեխնիկական ապահովվածությունը աճել է -այո

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային, տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավար, աշխատակազմ, ՀՏԶՀ- ներկայացուցիչներ,<<Մարտունի համայնքի կոմունալ սպասարկում և բարեկարգում>> ՀՈԱԿ-ի տնօրեն,

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ

<<Մարտունի համայնքի կոմունալ սպասարկում և բարեկարգում>> ՀՈԱԿ-ն ապահովված է ծառայությունների մատուցման համար անհրաժեշտ տրանսպորտային սարքավորումներով

Ելքայինցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1. Ձեռք բերված մեքենա-սարքավորումների թիվը - 1

2.Ձեռք բերված մարտկոցների քանակը - 2 հատ

3.Ձեռք բերված անվադողերի քանակը - 2 հատ

4.<<Մարտունի համայնքի կոմունալ սպասարկում և բարեկարգում>> ՀՈԱԿ-ի տեխնիկայի սարքավորումներով ապահովվածության մակարդակը - 100%

5.Ծրագրի իրականացման ժամկետը - 1 տարի

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Աշխատակազմ, ՀՏԶՀ- ներկայացուցիչներ, <<Մարտունի համայնքի կոմունալ սպասարկում և բարեկարգում>> ՀՈԱԿ- ի տնօրեն, ՄԳ կիսամյակային և տարեկան հաշվետվություններ,բնակիչներ

Ոլորտ 16.Զբոսաշրջություն

Ոլորտային նպատակ

Մարտունիհամայնքում զբոսաշրջության զարգացումը:

Ոլորտի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

1. Համայնք այցելած զբոսաշրջիկների բավարարվածության աստիճանը մատուցված համայնքային ծառայություններից (հարցումների հիման վրա) - 100 %

2.Համայնք այցելած զբոսաշրջիկների թվի աճը նախորդ տարվա համեմատ - 20 %

Ծրագիր 1. Համայնքում զբոսաշրջության զարգացման ծրագրերի իրականացում

Ծրագրի նպատակ

Համայնքում զարգացնել զբոսաշրջությունը

Ծրագրի ազդեցության (վերջնական արդյունքի) ցուցանիշ

Համայնքում զբոսաշրջային ծրագրերի առկայությունը- առկա է

Ծրագրի գնահատման համակարգ

ՄԳ կիսամյակային և տարեկան հաշվետվություններ

Համայնքի ղեկավար, աշխատակազմ,

2020թ. հունվար– 2020թ. դեկտեմբեր

Համապատասխան մարդկային, նյութական և ֆինանսական ռեսուրսների անբավարարություն

Միջանկյալ արդյունքներ

Համայնք այցելող զբոսաշրջիկները գոհ են համայնքային ծառայությունների մատուցման որակից:

Ելքային ցուցանիշներ (քանակ, որակ, ժամկետ)

1.Տարվա ընթացքում կազմակերպված միջոցառումների քանակը – 3

2. Զբոսաշրջիկների կարծիքը մատուցված ծառայությունների մասին (հարցումների հիման վրա) – լավ

4. Ծրագրի իրականացման ժամկետը - 1 տարի

Տեղեկատվական աղբյուրներ

Աշխատակազմ,

ՄԳ կիսամյակային և տարեկան հաշվետվություններ, զբոսաշրջիկներ, բնակիչներ

Միջոցառումներ (գործողություններ)

2.Գովազդային պաստառների պատրաստում

3.Միջոցառումների կազմակերպում

Մուտքային ցուցանիշներ (ներդրված ռեսուրսներ)

1.Համայնքին պատկանող գույք և սարքավորումներ

2 Ծրագրի իրականացման հարցերով զբաղվող աշխատակազմի աշխատակիցներ՝- 2

ֆինանսավորմանաղբյուրը՝համայնքիբյուջեիմիջոցներ

Հ/հ

Գույքի անվանումը

Հասցեն կամ ծածկագիրը

Զբաղեցրած տարածքը/ մակերեսը(մ²)

Վիճակի գնահատումը

Գույքի կառավարման գործառույթը

Այլ բնութագրիչներ

1

Հողեր

1907,65 հա

Համայնքային օգտագործման

2

Հողեր

2,1 հա

Անհատույց օգտ.

3

Հողեր

3,36հա

Վարձակալություն

4

Վարչական շենք 5 հարկանի

ք.ՄարտունիՇահումյան 2

2638,7 ք.մ.

բավ.

Համայնքային օգտագործման

5

Համայնքապետարանին պատկանող գույք

ք.ՄարտունիՇահումյան 2

լավ

Համայնքային օգտագործման

9

Ավտոկամուրջ

ք.Մարտունի

2 հատ

լավ

Համայնքային օգտագործման

Ներհամայնքային նշանակության ճանապարհներ

110 կմ.

բավ.

Համայնքային օգտագործման

Բազմաբնակարան բնակելի շենք

ք. ՄարտունիԶ. Անդրանիկիթաղամաս

2հատ կիսակառույց

բավ.

Համայնքային օգտագործման

Փողոցային լուսավորության ցանց

ք. Մարտունի

710 սյուն

բավ.

Համայնքային օգտագործման

Հ/հ

Ծրագրի անվանումը

Ծրագրի արժեքը (հազ. դրամ)

Ծրագրի ֆինանսավորման աղբյուրները

Համայնքի բյուջե

Պետական բյուջե

Դոնոր կազմակերպություններ

Համայնք-ՔՀ-ՄՀհամագործակցություն

Այլ աղբյուրներ

Ոլորտ 1. Ընդհանուր

1.

Համայնքի աշխատակազմի պահպանում

79951.3

79951.3

2.

Ընդհանուր բնույթի համայնքային այլ ծառայությունների մատուցում

6620.0

6620.0

3.

Համայնքի սեփականություն հանդիսացող գույքի կառավարում և տեղեկատվական ծառայությունների մատուցում

2391.0

2391.0

4.

Տրանսպորտային և վարչական սարքավորումների ձեռք բերում

1000.0

1000.0

Ընդամենը

193253.3

89962.3

Ոլորտ 2. Պաշտպանության կազմակերպում

1.

Քաղաքացիական պաշտպանության կառավարմանն աջակցություն

Ընդամենը

Ոլորտ 4. Քաղաքաշինություն և կոմունալ տնտեսություն

1.

Համայնքում լուսավորության ցանցի սպասարկում

5300

5300

2.

Համայնքում բնակելի ֆոնդի արդյունավետ կառավարում

3.

Համայնքում ջրամատակարարման համակարգի պահպանում

4.

Կապիտալ աշխատանքների իրականացում

4500

4500

5.

Փողոցային լուսավորության և 8 պատմաճարտարապետական օբյեկտների և լանդշավտի լուսավորության անցակացում, 1 մեքենա-աշտարակի ձեռք բերում

Ընդամենը

9800

9800

Ոլորտ 6. Տրանսպորտ

1.

Փողոցների, հանդամիջյան ճանապարհների ընթացիկ նորոգում

600

600

2.

Փողոցների և մայթերի կապիտալ վերանորոգում և դրանց նախագծերի պատվիրում

41638.6

41638.6

Ընդամենը

42238.6

42238.6

Ոլորտ 8. Կրթություն

1.

Համայնքում նախադպրոցական կրթության կազմակերպում

78029.3

78029.3

2.

Համայնքում արտադպորցական դաստիարակության կազմակերպում

45289.0

45289.0

3.

Համայնքային ենթակայության մանկապարտեզներիհամար գույքի ձեռք բերում

3000.0

3000.0

4.

Համայնքային արտադպրոցական հիմնարկներիհամար գույքի ձեռք բերում

2800.0

2800.0

5.

Դպրոցներում բնապահպանական և բարձր տեխնոլոգիաների գիտելիքների տարածում

6

Հանրակրթություն

650.0

650.0

Ընդամենը

163436. 3

163436.3

Ոլորտ 9. Մշակույթ և երիտասարդության հետ տարվող աշխատանքներ

1.

Համայնքի մշակութային միջավայրի բարելավում, որակյալ ծառայությունների մատուցում

31930.4

31930.4

2.

Համայնքի մշակութային կազմակերպությունների շենքերի կապիտալ վերանորոգում

7500

7500.0

Ընդամենը

39430.4

39430.4

Ոլորտ 12. Սոցիալական պաշտպանություն

1.

Համայնքի սոցիալապես անապահով բնակիչներին և կազմակերպություններին աջակցություն

6300.0

6300.0

Ընդամենը

6300.0

6300.0

Ոլորտ 15. Շրջակա միջավայրի պահպանություն

1.

Համայնքում կոմունալ ծառայությունների մատուցում

54402.0

54402.0

2.

Տրանսպոտային սարքավորումներով վերազինում

3.

Աղբահանության և սանիտարական մաքրման տեխնիկայի ձեռքբերում

4700.0

4700.0